Teori Pengambilan Keputusan: Pengertian, Pendekatan, dan Implikasinya dalam Organisasi

Pengambilan keputusan merupakan bagian sentral dalam manajemen organisasi. Setiap langkah yang diambil oleh seorang manajer atau pemimpin organisasi memiliki konsekuensi terhadap arah, strategi, dan efektivitas perusahaan. Oleh karena itu, para akademisi dan praktisi manajemen telah mengembangkan berbagai teori pengambilan keputusan untuk menjelaskan bagaimana manusia membuat pilihan dalam berbagai konteks, mulai dari kondisi ideal yang penuh informasi hingga situasi yang ambigu…

Read more

Continue reading
Masalah dalam Pengambilan Keputusan dan Cara Mengatasinya

Masalah dalam Pengambilan Keputusan dan Cara Mengatasinya Pengambilan keputusan merupakan proses inti dalam setiap aktivitas manajerial di organisasi maupun bisnis. Setiap keputusan, baik yang bersifat strategis, taktis, maupun operasional, memiliki dampak langsung terhadap keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Meskipun tampak sederhana, pada praktiknya proses pengambilan keputusan sering kali menghadapi berbagai kendala yang kompleks dan tidak terduga. Oleh…

Read more

Continue reading
Jenis Jenis Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

Jenis jenis pengambilan keputusan adalah bagian penting dalam proses manajerial yang membantu organisasi mencapai tujuan secara efektif. Dalam dunia bisnis, setiap keputusan, besar atau kecil, memiliki dampak terhadap operasional dan strategi perusahaan. Oleh karena itu, memahami berbagai jenis pengambilan keputusan adalah keterampilan kunci bagi para pemimpin dan profesional. 1. Pengertian Pengambilan Keputusan Apa Itu Pengambilan Keputusan? Pengambilan keputusan adalah proses…

Read more

Continue reading
Employer Branding: Konsep, Strategi, dan Implementasi

1. Pengenalan Employer Branding Employer Branding merupakan istilah yang semakin populer dalam bisnis dan manajemen sumber daya manusia. Konsep ini mengacu pada upaya organisasi untuk membangun dan mempertahankan citra positif sebagai tempat kerja yang ideal bagi karyawan saat ini dan calon karyawan. Employer branding mencakup persepsi, nilai, budaya kerja, dan keunggulan yang ditawarkan perusahaan kepada pekerja. Di era digital dan…

Read more

Continue reading
FUNGSI PERENCANAAN (PLANNING)

Fungsi utama dan pertama dari manajemen adalah perencanaan (planning). Secara definitif menurut Storn dan Winkel (1993) perencanaan itu adalah proses pemilihan tujuan organisasi, penentuan kebijakan dan program yang diperlukan untuk mencapai sasaran tertentu dalam rangka mencapai tujuan, dan penetapan metode yang dibutuhkan untuk menjamin agar kebijakan dan program strategis itu dapat dilaksanakan sesuai dengan kemampuan dan kondisi yang berkembang.1Perencanaan dalam…

Read more

Continue reading
KEPEMIMPINAN DALAM ISLAM

KepemimpinanKehadiran pemimpin dalam kehidupan bermasyarakat dalam ajaran Islam merupakan keniscayaan. Islammendorong umatnya untuk mengatur kehidupan bersama dalam bermasyarakat, berbangsa dan bernegara, memotivasi munculnya kepemimpinan berdasarkan kesepakatan masyarakat dengan memberi kepercayaan kepada seseorang yang dipercaya dan dianggap mampu memimpin dan memberikan petunjuk atas segala persoalan yang dihadapi dalam kehidupan. Salah satu dasar untuk memunculkan pemimpin dalam Islam adalah dari hadis Rasulullah…

Read more

Continue reading
PETUNJUK SYARIAH TENTANG MANAJEMEN

Petunjuk syariah dalam manajemen sangat diperlukan agar apa yang dijalankan dalam sebuah perusahaan sesuai dengan kaidah kaidah syariat Islam. “Sesungguhnya Allah menyukai orang yang berjuang dijalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh”.(Q.S. Ash-Shaff: 4) Kokoh di sini maksudnya adanya sinergi yang rapi antara bagian yang satu dengan bagian yang lain. Jika hal ini terwujud…

Read more

Continue reading
ASPEK TEKNIK DAN TEKHNOLOGI DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS SERTA ASPEK MANAJEMEN

MASALAH MANAJEMEN OPERASIONALPada awalnya manajemen operasi lebih banyak memfokuskan pada opererasi perusahaan manufaktur, sehingga dikenal dengan istilah manajemen produksi. Kemudian seiring dengan perkembangan sector jasa yang begitu pesat maka dibutuhkan pembahasan lebih detail mengenai manajemen operasi jasa. Manajemen operasional adalah serangkaian kegiatan manajemen meliputi perencanaan, organisasi, penataan staff, koordinasi, pengarahan dan pengawasan terhadap operasi perusahaan yang menciptakan nilai dalam bentuk…

Read more

Continue reading
ASPEK PEMASARAN DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS

MANAJEMEN PEMASARANManajemen pemasaran berasal dari dua kata yaitu manajemen dan pemasaran. Pemasaran adalah analisis, perencanaan, implementasi, dan pengendalian dari program- program yang dirancang untuk menciptakan, membangun,dan memelihara pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan perusahaan. (Swastha, Basu, 2014) sedangakan manajemen adalah proses perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing) penggerakan (actuating), pengarahan (directing), dan pengawasan (controlling). Manajemen pemasaran adalah suatu usaha…

Read more

Continue reading
ASPEK PASAR DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS

DEFINISI PASARPasar dapat didefinisikan dengan cara yang berbeda,awalnya pasar merupakan tempat fisik di mana pembeli dan penjual berkumpul (Philip, 2013). Ekonom menggambarkan pasar sebagai kumpulan pembeli dan penjual yang bertransaksi (secara langsung, melalui telepon, melalui surat, apa pun) pada produk atau kelas produk tertentu. Seorang yang membeli suatu barang atau jasa akan terlibat dalam suatu transaksi pembelian. Transaksi jual beli…

Read more

Continue reading